Воронежская региональная премия «Папоротник» учреждена в 2008 году с целью публично заявить о том, что скандальные PR-методы, информационные войны, компромат, недобросовестные пропагандистские акции и прочие «черные» технологии, довольно часто используемые в регионе, являются недостойными и дискредитируют отрасль «Связи с общественностью».

Премия «Папоротник» носит ироничный характер. Шанс получить награду имеют публичные персоны из области политики, шоу-бизнеса, литературы, журналистики, искусства и делового мира, преуспевшие в искусстве привлекать к себе всеобщее внимание. Номинанты премии – люди деятельные, известные, всеобщей узнаваемостью доказавшие свое мастерство и пронырливость. Никто не сомневается в их удивительных способностях и возможностях, но деятельность, сделавшая их знаменитыми, в большинстве случаев, вызывает сомнения в ее полезности и этичности. Основная черта номинантов премии в том, что они не стесняются делать громкие заявления и эпатирующие поступки, но тем не менее, они не могут не вызвать восторг как профессиональный, так и массовый.

Премия присуждается по итогам экспертных оценок публичным лицам – общественным и политическим деятелям, чиновникам, бизнесменам, журналистам, политологам, писателям, издателям и т.д., вызвавшим наибольший резонанс региональной общественности и получившим общественное признание за последний год.

«Я надеюсь, что премия «Папоротник» не только привлечет внимание профессионалов и широкой общественности, но и будет способствовать более активному внедрению профессиональных и этических принципов в области связей с общественностью на региональном рынке», - прокомментировал ситуацию Сергей Калинин, исполнительный директор региональной PR-премии «RuPoR».

В качестве экспертов выступят представители СМИ, рекламных и PR-агентств Воронежа, которым предстоит ответить на вопросы, специально разработанной анкеты.

Награждение пройдет в Воронеже 28 июля 2008 года в рамках празднования профессионального события отрасли – «День PR-специалиста», организатором, которого в Воронеже, по традиции, выступит исполнительная дирекция Центрально-Черноземной региональной премии в области развития связей с общественностью «RuPoR».

Источник: http://re-port.ru/press/5949/

Прочитала любопытный пост Джона Греера о том, зачем PR-специалист нужен журналисту (Why Journalists Need PR People (By Jon Greer)). И правда, зачем? В своей статье Джон рассказывает, как на этот вопрос отвечает Стив Йодер из "Уолл стрит джорнал" (Steve Yoder of TheWall Street Journal) (перевожу близко к тексту):

* "Открывающий доступ" - журналисты считают пиарщиков "привратниками" первых лиц, только через них можно попасть на интервью или взять комментарий.
* Спикер - пиарщик имеет право говорить от лица компании или клиента, поэтому интересен журналисту как источник комментариев.
* Источник информации/человек, проверяющий факты - пиарщики помогают журналистам а работе, давая проверенную фактическую информацию.
* "Имеющий право выбора" - журналисту нужны позиции всех участников события/героев публикации, поэтому право пиарщика - дать комментарий или сказать: "без комментариев".
* Советчик - лучшие пиарщики понимают, что нужны журналистам, и укрепляют отношения с ними, пересылая полезную информацию о том "что происходит". Это не значит, что пиарщик выдает секреты компании. Просто журналисту полезно оперативно узнавать новости отрасли, в которой работает интересная ему компания.
* Учитель - чем больше журналист знает, тем он полезнее пиарщику.
* "Проверяющий реальность" - журналисты часто переспрашивают пиарщиков: "Это звучит верно?" чтобы точнее передать позицию компании и избежать обвинений в клевете.
* Адвокат - пиарщики убеждают свое руководство работать с журналистами.
* Рассказчик - пиарщики подсказывают журналистам сюжеты, связанные с компанией.

- Какой идеальный образ PR-специалиста в глазах журналиста складывается?
- Профессионал, разносторонний и интересный человек, внимательный к людям и увлеченный своей работой.

Какие еще качества вы бы добавили?

Приветствую всех!

Я 19-ый участник сообщества AroundPR, и это моя первая тема здесь. Надеюсь, вам  будет интересно.

Хочу котортко рассказать о результатах исследования, которое провела Международная Ассоциация Компаний Консультантов в Области Связей с Общественностью (International Communications Consultancy Organisation - ICCO). Последующий текст - изложение некоторых результатов исследования в переводе на русский. Полный текст читайте на сайте Ассоциации на английском языке.

***
В исследовании приняли участие 22 страны. И вот основной итог: в 2007 году рынок услуг PR-консультантов постоянно рос, несмотря на проблемы мировой экономики и изменение климата. Общие выводы исследования таковы: значение "коммуникаций" растет во всех типах организаций, информация об организации больше не может полностью ею контролироваться, PR признан эффективным инструментом, отдельным от маркетинга и других коммуникационных дисциплин.
Немного цифр. Россия попала в группу "развивающихся стран" (Турция, ОАЭ, Индия), которые показали в 2007 году самый высокий рост доходов от оказания PR-услуг - в среднем 23% (к 2006 году). Западная Европа показала 7% рост доходов.
Очень интересные данные получены о наиболее и наименее привлекательных для инвестиций в PR секторах промышленности. Разные страны показали разные результаты, но в целом услуги PR-консультантов востребованы в сфере здравоохранения и производстве лекарств, в сфере финансов, банковском деле, энергетике, технике. На втором месте - PR для потребительского рынка.
Что касается России, предполагается дальнейший рост привлечения PR-консультантов в сферу потребительского рынка товаров и услуг, в энергетику, в сектор финансовых и банковских услуг, в тяжелую промышленность, в производство лекарств и техники. Наименее перспективным назван государственный сектор.
Респонденты во всех странах отметили недостаток PR-специалистов, причем где-то трудно найти опытного руководителя, а где-то - менеджера среднего звена. По-прежнему актуальны вопросы найма и подготовки новых сотрудников, в разных странах они решаются по-разному.
В одних странах отмечали низкий уровень профессионализма журналистов, в других - хвалили их за открытость и готовность работать с PR-специалистами. Но общее замечание респондентов - изменение картины современных СМИ, стремительное развитие электронных медиа.
Услуги высококлассных PR-консультантов все более востребованы в США, Великобритании, Ирландии, Швейцарии и Италии.
В России рост доходов PR-консультантов наблюдается в следующих практических отраслях: продвижение товаров народного потребления, антикризисный PR, сфера корпоративной социальной ответственности, финансовые PR, PR в здравоохранении.
Среди названных респондентами сложностей развития PR-консалтинга (по частоте упоминания):

• подбор персонала (от поиска сотрудников до гармонизации коллектива),
• ограниченные или нереалистичные требования клиентов (ситуация улучшается, но все еще требования не достигли того уровня, который может предложить отрасль),
• усиление конкуренции - в сочетании со слиянием маркетинговых и коммуникационных дисциплин, - ведущее к усилению ценового давления,
• адаптация и использование всего потенциала возможностей цифровых технологий,
• коррупция и вопросы этики,
• оценка эффективности инвестиций в PR.

Российская Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС).

19-20 июня 2008 в Marriott Royal Aurora (Москва) пройдет конференция "PR-революция на потребительском рынке".

Что будет?

• обсуждение актуальных вопросов, тенденций и технологий PR
• выработка новых идей
• выявлений тенденций в потребительском рынке
• обмен опытом ведущих специалистов маркетинга и PR
• практические case-study
• примеры из практики PR-специалистов и  специалистов по маркетингу  

Подробнее - http://lbsglobal.com/rus/meropriatia/meropriatia/marketing/revolution/ 

Андрей Мамонтов. Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером, версия 2.0. – Москва: Вершина, 2008. – 168 с.

Пожалуй, незаменимая книга для начинающего PR-специалиста. Здесь вы найдете информацию о том, как вести себя на новом рабочем месте после трудоустройства, о видах мероприятий для прессы, содержании пресс-папки, о том, как составить план PR-мероприятий и план-отчет PR-бюджета.

А.Мамонтов акцентирует внимание читателя на одной важной вещи: PR-специалист – это прежде всего менеджер, а не «писатель пресс-релизов». Поэтому юным специалистам он рекомендует четко планировать свою работу, руководствоваться здравым смыслом и обращать внимание на мелочи.

Тем не менее, рассмотрению media relations автор уделяет целых две главы. Своим читателям Андрей Мамонтов предлагает даже проверить себя – написать первый абзац пресс-релиза по сюжету сказки «Красная шапочка», а потом приводит удачные и неудачные примеры (я справилась!). Радует то, что, к примеру, типы PR-текстов представлены в книге более расширенно, чем в других учебниках. Можно узнать не только о распространенных пресс-релизе или бэкграундере, но и о том, что такое «позиционная заявка» или, к примеру, «книжка нового сотрудника».

В книге есть несколько довольно свежих PR-примеров «в тему» (Electrolux, «МегаФон»), которые дают представление о нестандартных коммуникационных решениях.

Признаюсь, опытному специалисту книгу читать скучновато. Лично я несколько раз бралась за нее, но на одном духу прочитать так и не смогла. Тем не менее, сомнения «читать или не читать» не возникает. Конечно, читать! Возникает желание познакомиться и с первой книгой автора и его коллег «PR на 100%», если Вы, как и я, ее еще не читали.

Резюме: «Практический PR» – правильная книга с правильными акцентами. Книга «сегодня», каких, увы, пока немного.

Своим студентам-первокурсникам я бы рекомендовала читать ее вместе с хорошей книгой А.Г. Серова «Интервью с PR-советником», чтобы с самого начала расставить в сознании верные профессиональные акценты.

Комитет по делам молодежи Администрации Волгоградской области и Волгоградская академия государственной службы объявили Всероссийский конкурс студенческих PR-проектов. Срок предоставления заявки - до 15 мая 2008 года. Подробности: http://ipim.ru/grants/760.html

С недавних пор по инициативе хорошего друга и коллеги я задумался, как посчитать репутацию компании. Возможно ли это? Какие параметры следует учитывать? Какие будут суждения на сей счет?

Представляю Вам свою рецензию на книгу

Сет Годин. Доверительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя

Permission Marketing: Turning Strangers into Friends, and Friends into Customers
Суперобложка (2004)

Книга о том, как надо взаимодействовать с современным потребителем, чья жизнь переполнена ненужной рекламной информацией. Годин как истинный гуру Интернет-маркетинга последовательно рассматривает систему установления доверия между компанией в лице специалиста по маркетингу и потенциальным потребителем. Он говорит о необходимости ведения так называемой «базы разрешений» – списка тех людей, которые разрешили Вам как маркетологу общаться с ними. Вместо того, чтобы отнимать у потенциальных покупателей самое дорогое – время (как это делает традиционный, «отвлекающий» маркетинг, к примеру, разрывая рекламным блоком ход любимой телепередачи), доверительный маркетинг предлагает потребителю стимул для добровольного прочтения рекламы, говорит Годин.

Ценными в книге являются не только принципы, но и яркие практические примеры того, как ведущие американские компании Amazon.com, AOL, Yahoo! и другие преуспевают в деле общения с потребителями, в «увеличении рамок разрешения», а значит лояльности и доверия к своим товарам и услугам. Автор удачно сравнивает весь этот процесс с общением влюбленной пары, когда так же важно делать правильные шаги, постепенно расширяя рамки доступного. Только в этом случае – при выполнении правильной последовательности действий – маркетолог может рассчитывать на успех.

Книга написана легким и ясным языком. Обязательна к прочтению маркетологам – как профессионалам, так и студентам. Особенно полезна всем специалистам, чья деятельность связана с реализацией маркетинговых кампаний в Интернете.

И, кстати, уже в продаже (и оффлайн, и онлайн) новое издание этой книги (2008 год).

Друзья, другие мои отзывы на книги доступны здесь http://www.ozon.ru/context/client_opinion/ClientGuid/db672e20-3b39-4ceb-bfe4-87fdbddd81fb/