Закрыть
Клуб предпринимателей
Бизнес-пространство СПбГУ
Загрузка...
|
Видео: Светлана Колоколова Обработка: Арсений Милютин 0 комментариев 21 мая в Высшей школе экономики прошел финал чемпионата по деловой игре «Железный предприниматель», организованный Бизнес-инкубатором НИУ ВШЭ. На протяжении восьми месяцев (с октября прошлого года по май этого) сотрудники Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ и муниципальных партнерских организаций при поддержке РВК и Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы проводили отборочные игры 21 городе в четырех странах — России, Украине, Белоруссии и Казахстане. По условиям этой деловой игры участникам предлагается решить кейс за строго определенное время — на основе предложенной технологии придумать идею и ее коммерческую составляющую, выделить бизнес-модель для ее реализации, проанализировать окружающую среду для осуществления выбранной концепции и умело презентовать (или даже продать) свою разработку. Казалось бы, классическая модель состязаний молодых и потенциальных предпринимателей. Однако в 2012 году появились и некоторые инновационные моменты. В первую очередь это состав команд: все участники были на первоначальных этапах смешаны. Поэтому можно сказать, что именно на своем предпринимательском чутье финалисты смогли пройти в финал. Также в новинку было и задание, а точнее задания, ведь вниманию участников предлагались два кейса для решения. Корпорация Evernote предлагала участникам придумать продукт или сервис для удовлетворения конкретных потребностей пользователей на базе своей платформы, которая позволяет пользователям сохранять мысли, заметки, впечатления, используя компьютер или мобильный телефон, синхронизирует эту информацию между всеми устройствами пользователя и делает ее доступной в любое время и в любом месте. В Evernote пользователи фактически фиксируют все значимые впечатления и мысли своей жизни, это их «внешняя цифровая память». А небезызвестная фирма Intel предоставила возможность разработать оригинальную услугу для бортового компьютера в автомобиле — не просто медиа-плеер или GPS-навигатор, а многофункциональный сервис нового поколения, предназначенный для водителя и/или пассажиров и использующий вычислительные возможности платформы. Разработчики заданий Дмитрий Ставиский (Evernote) и Вадим Сухомлинов (Intel) не только присутствовали на финале, но и активно помогали всем участникам разработать максимально эффективные идеи. В результате все команды представили нетривиальные проекты. Однако жюри в этом году особенно выделило 10 команд (из 21-й), включая участников из Новосибирска, Краснодара, Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга, Твери, Москвы (Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова и Московский физико-технический институт) и Перми. Финалисты доказали, что они настоящие бизнесмены, показав зрителям и судьям свои концепции во множестве сфер деятельности: от гастрономии и образования до строительства и психологии. Лучшими из лучших были признаны две команды: из Ростова-на-Дону и из Кирова. Ростовчане продемонстрировали возможности активного использования внешней цифровой памяти студентами, которые могут с помощью приложения Evernote обмениваться лекциями, семинарами и объявлениями, за что команда с замысловатым названием «Артрозу нет» получила приз в виде электронных книг, которые, без сомнений, помогут им в дальнейшей учебе. Абсолютным же чемпионом стала команда «Фрегат» из Кировской области, получив 24 балла из 25 возможных. Речь шла о создании приложения «Моя семья. 360 дней в году», которое позволяло бы семьям в цифровом режиме создавать историю рода и обмениваться с другими новостями. В качестве призов все члены команды получили по фотоаппарату. Отдельно компания Intel отметила фирменными призами команду из Санкт-Петербурга, обратившую внимание на проблемы бортовой компьютеризации строительной техники, и из Московского физико-технического института, разработавшую программу ликбеза для автомобилистов. А корпорация Evernote (ее представлял Дмитрий Ставиский) подарила всем финалистам бесплатную подписку на свои приложения на 3 месяца, победившей команде «Фрегат» в качестве подарка была вручена годовая подписка. Ирина Яшина, специально для новостной службы портала ВШЭ Материал взят с сайта http://www.hse.ru/news/recent/53224001.html 28 апреля Клуб Предпринимателей во второй раз провёл «Железного предпринимателя» - деловую игру, в которой не шутят с дедлайнами. Один час на создание бизнес-модели и только три минуты на её презентацию! «Железным» предпринимателя можно назвать только тогда, когда он сумеет разработать идею и доказать её превосходство в самые жёсткие сроки, считают в Массачусетском технологическом институте (MIT), который является родиной игры «Iron Interpreneur». За пять дней до конкурса участников собрали на препати в коворкинге В субботу 10 команд, вооруженных знаниями с препати, встретились в бизнес-инкубаторе «Ингрия», чтобы побороться за звание самых «железных» предпринимателей. Между собой соревновались студенты 6 вузов Петербурга – СПбГУ, СПбГПУ, ЛЭТИ, ИТМО, ФИНЭК и НИУ ВШЭ СПб. Задание для участников – составить бизнес-модель для коммерциализации NFC-технологии (Near Field Communication) – подготовил экс-глава I-Free Innovations Александр Шатулов. Вместо обычной презентации команды смотрели фильм, посвященный NFC. Речь, конечно, шла не о компьютерных гонках «Энэфэс», а о технологии, обеспечивающей быструю беспроводную связь между устройствами на небольших расстояниях. Уже сейчас NFC-чипы используются для оплаты проезда в общественном транспорте с помощью телефона. Другой пример - электронные «Карты школьника», объединяющие в себе проездной, читательский билет, пропуск и карту для безналичной оплаты обедов в столовой. Основная идея этой технологии в том, что она не имеет ограничений в сфере применения: это может быть всё, что угодно от ритейла до медицины и образования. Команды презентовали свои бизнес-модели жюри, в которое вошли:
Многие участники сосредоточились на многофункциональности NFC и предложили сделать на её базе универсальное средство, решающее проблемы как в области ВПК, так и в сфере туризма. В Lazzagna решили пойти другим путём и обратили внимание экспертов на недостаток этой технологии, а именно на небезопасность данных. Когда информация передаётся бесконтактным способом, велика вероятность того, что её могут похитить. К тому же, когда на одной карте вы храните данные со всех ваших карт, преступник фактически получает ключ от вашей жизни. Решение Lazzagna – вшивать NFC-чипы под кожу. Тогда вы на самом деле будете всегда иметь под рукой все ваши скидочные карты, паспорт и кредитки, не опасаясь за то, что их могут похитить. Но жюри отнеслось к такому предложению критично: если раньше воровали телефоны, то теперь прохожим начнут отрезать пальцы. Другая команда, B2Us, предложила создать систему контроля безопасности строительных конструкций. - Как строятся небоскрёбы? Устанавливается балка, затем ещё одна балка, затем ещё одна – и в тоге это много-много балок, - объясняет Ильдар Закиров из B2Us. – Когда происходит землетрясение, балки смещаются, и из-за этого здание может рухнуть через минуту. Чтобы это предотвратить, можно установить NFC-чипы там, где наиболее вероятно смещение несущих конструкций. Датчики фиксируют малейшие изменения и отправляют о них информацию строителям. На основе этих данных принимается решение либо о реконструкции здания и устранении смещений, либо, в экстренных случаях, об эвакуации людей. По проекту команды Once again, NFC-технология должна решить проблему очередей и некачественного обслуживания персоналом в магазинах. В супермаркете вы складываете товары в тележку, и она автоматически считывает и запоминает штрихкоды. На выходе вам достаточно пройти сквозь металлическую рамку, чтобы оплатить покупки: на рамке установлено специальное устройство, которое мгновенно распознаёт данные о ваших покупках и автоматически списывает деньги с вашего банковского счёта. Вам остаётся только забрать продукты домой – и никаких очередей, никакой потери времени, и никто вам не хамит.огия должна решить проблему
Члены жюри оценили все выступления и выбрали лучших. Второе место заняли ребята из Once again – Дмитрий Алексенко, Янина Жаринова, Александр Потапкин и Ксения Васильева. Первое место досталось команде B2Us, за которую играли Анастасия Смирнова, Ильдар Закиров, Инна Распопова и Полина Леонова. Победители получили ценные призы от компании «Greenside», и им также оплатили поездку на финал. Участникам команды Once again подарили месячные абонементы в спортивно-оздоровительную студию Newtone, чтобы они и дальше оставались в форме и могли завязывать гвозди в узел. 21 мая ребят из B2Us ожидает финал в Москве. Там им предстоит соревноваться с победителями этапов чемпионата из других городов России и СНГ. Мы желаем ребятам удачи и будем следить за их выступлением на сайте «Железного предпринимателя», на котором будут вести онлайн видеотрансляцию финальной игры. После конкурса участники поделились своими впечатлениями о «Железном предпринимателе». Вот, что они писали в твиттере: @Aleksenkodimka: «#zhp_spb до этого дня энфээс ассоциировался только с гонками». @xsense_of_me: «Кажется, скоро я смогу завязать гвоздь в узел. Спасибо железному предпринимателю за это! ) #zhp_spb». @artukkie: «Все-таки не мой формат. Час - маловато, увы. А вот три минуты на презентацию - это находка!»; «Выматывающий, однако, выдался денек! Хотя ЖП дал, конечно, незаменимый опыт». Фотографии: Клуб Предпринимателей, www.youhtc.ru
Дата начала: 24 апреля 2012
Время проведения:
11:00
— 17:00
Место проведения: Бизнес-инкубатор "Ингрия", просп. Обуховской Обороны, 70, корп. 2, м. Елизаровская
Коллеги! Вас ждёт замечательный день, думанье головой и большой фан! Мы решили продлить регистрацию на конкурс до 27 апреля, 16-00. Используйте эту возможность! Смотрите на карте, как до нас добраться! Дата начала: 28 апреля 2012
Время проведения:
11:00
— 17:00
Место проведения: ВШМ, переулок Декабристов, д. 16
Привет, коллеги! С радостью сообщаем вам, что зарегистрироваться на региональный этап можно по этой ссылке. Если у вас нет команды, но вы хотите принять участие в конкурсе, заполняйте только первые пять полей, отмеченных звёздочкой, а затем приходите на pre-party в "Зону действия" 23 апреля - там вы найдёте своих единомышленников! Если у вас есть команда из четырёх человек, заполняйте все поля. Подробнее о конкурсе вы можете узнать, прочитав документы во вложении. 21-летний студент Всеволод Родионов – создатель веб-сервиса Itismine!, который позволяет людям защитить свои авторские права с помощью электронной подписи. Принцип его работы очень просто: для этого нужно загрузить файл на сайт, и спустя пару минут получить электронную подпись, подтверждающую, что ты являешься автором этого произведения.
На встрече в Клубе Предпринимателей Всеволод рассказал, как найти деньги там, где их, казалось, нет, какого инвестора лучше всего искать, и почему они не боятся конкурентов.
- Как появилась идея заняться защитой авторского права?
- В какой-то момент появилась необходимость найти способ, как зашифровать сообщение с привязкой к дате. Стали искать информацию о криптографии, затем глаз зацепился за пункт «время», и я вспомнил, что к этому уже есть привязка в авторском праве. В законе об электронной подписи сказано, что документ, подписанный электронной подписью равнозначен бумажному документу, подписанному собственноручно. И главное: в электронной подписи может быть достоверная информация о моменте времени. А значит, электронная подпись со штампом времени может быть таким же доказательством авторства, как и заверение нотариуса или публикация в СМИ. Пообщались с юристами, и они подтвердили, что эта штука может работать. Дальше мы стали думать, комуэто надо? Пришли к тому, что это пригодится фрилансерам. А затем был довольно простой подсчёт. Мы спросили фрилансеров, сколько они готовы заплатить за то, чтобы быть уверенными, что они получат свои деньги. Они называли цифры в 3-5% от основного дохода. Рынок фриланса у нас чуть ли не несколько миллиардов рублей, и поэтому 3% – это немаленькая сумма. - Получается, вы в определённом смысле замещаете услуги нотариуса? - Да, но они на это не обижаются. Я общался с некоторыми нотариусами, и они говорили: «Ну, это нам не надо. К нам приходят со сделками, которые приносят нам 30 000 – 50 000 рублей». Я лично ходил к нотариусу, чтобы понять, как этопроисходит. Прихожу, там очередь. Выходит бородатый мужичок: «Молодой человек, вам чего?». Я говорю, что хочу защитить авторство. Он мне отвечает уставшим голосом: «Ну, вот посмотрите вокруг. У нас тут ребенка регистрируют, квартиру переоформляют. Идите домой». Нотариусам настолько не до того! К тому же, мы не хотели, чтобы люди шли к нам, чтобы защитить авторское право. Мы хотели, чтобы люди через нас сразу шли к заказчику и были уверены в защищенности своих продуктов. То есть нам было важно внедриться в процесс. - Как ты подбирал команду? У вас сразу сложился круг единомышленников? - Трудно сказать, что это именно круг единомышленников, потому что основной юрист – это мой отец, который мне помогал с самого начала. Второй юрист – это человек, с которым мой отец знаком давно, соответственно, он пришёл помогать. Наш технический появился чуть ли не насильно, нам его стойко порекомендовали. - Инвестор? - Да, его рекомендация. Помимо технического директора, он посоветовал нам посадить генерального директора и бухгалтера. С техническим мы пообщались, ему наш проект понравился, и он решил, почему бы и не поучаствовать. - А инвестор сильно давил на принятие решений?
- Он вообще не вмешивался. Это был классический русский инвестор, который работает по принципу "Ребята, делайте всё, что угодно, главное, чтобы прибыль была". И на самом деле, такой инвестор - это оень хорошо для проекта. Он отдал всё в наши руки. Дело в том, что он более-менее знаком с частью нашей команды, поэтому он сказал: ребят, я вам доверяю. И на этом всё. У нас были устные условия. Не было даже обговорено, какая точно сумма будет вложен. Онпросто сказал, что будет вкладывать столько, сколько понадобится. В классических ситуациях детально обговаривается сумма, все доли, и сам процесс длится около полугода. У нас всё решилось за две недели. - В итоге сколько вы получили денег?
- Несколько миллионов. Когда мы только начали выходить на инвесторов, я начал примерно понимать, во сколько встанет разработка. На железо нам требовалось 100-150 тысяч и столько же на программное обеспечение. Поэтому мы и стали искать инвестора, потому что не было желания вкладывать 300 000 самим. Но 300 000 просить мало. Значит, надо просить больше! Поэтому мырешили, что продукт нужно сразу делать качественным, технически оформленным. Стали общаться с командой Whitescape, прикинули, что разработка первой версии обойдётся нам в 600 тысяч, что не очень много. Дальше сумма выросла до миллиона: нужно было сделать API (Интерфейс программирования приложений) и подготовить ролик. - Сколько ваш проект заработал? - Если честно, прибыль меньше, чем расходы, примерно в 1,5 раза. По сути, мыстали зарабатывать только в феврале, и даже не зарабатывать, а рассказывать о себе. Прошло только 1,5 месяца, нас посетило всего 3-4 тысячи человек – для этого действительно очень неплохие цифры. - Допустим, я загрузила на ваш сайт свой текст, поставила на него электронную подпись. Что делать дальше? - Хороший вопрос, скоро мы как раз опубликуем пост? Который так и будет называться «Что делать со всеми этими подписями». Вы можете закинуть их нам для проверки или воспользоваться одной из программ какой-нибудь крупной криптографической компании. Если этого недостаточно для подтверждения, то отправляете нам запрос, мы, в свою очередь, кидаем запрос в удостоверяющийцентр, они проводят за 2 недели экспертизу и отправляют толстый томик, удостоверяющий, что эта подпись подлинная, что она была поставлена в такое-то время на такой-то материал. - Как вы удостоверяете авторство перед тем, как поставить подпись? - Никак, мы не проверяем авторство. - То есть я могу отправить вам всё что угодно и сказать, что я автор? - Точно так же ты можешь отправить себе по почте всё что угодно. Единственное«но»: у нас есть блокировка от повторной загрузки. - В суде вашего подтверждения будет достаточно, чтобы подтвердить своё авторство? - Да, в принципе, всё так и задумывалось. Пока что судебных случаев с нашими подписями не было, но вообще прецеденты были. Мы нашли порядка 10 случаев в России, когда электронные подписи действовали как доказательство, причём не только авторства, но и, например, совершения сделки. Я ещё не встречал ни одного дела, где бы суд не признал электронную подпись юридически значимой. - У вас есть конкуренты на нашем и мировом рынках? - На мировом рынке это copyright.gov, американский сайт, на котором этауслуга стоит 35 долларов и всё обрабатывается достаточно долго, но зато у них чуть ли не государственная регистрация. У британцев есть похожий сервис. В России конкурентов почти нет. Есть Copy Trust. Они делают тоже самое, что и мы, только в ручном режиме. У них написано, что это менеджер, но судя по всему, там работает только один человечек в удостоверяющем центре работает. В их договоре сказано, что они обещают поставить подпись не позже, чем через два дня. У нас это занимает где-то 40 секунд. Но, думаю, таких сервисов может быть много. Сейчас мы прикидываем, что мы успеем сделать, и как мыизменимся, смотрим, тому моменту, когда у нас появятся конкуренты. - И как вы будете себя позиционировать? - Как авангард, в первую очередь. Как авангард во всех этих вопросах. Мы думаем о том, чтобы выступить с законодательной инициативой, и сделать так, чтобы с авторским правом считались п-настоящему. Вот представьте, есть два одинаковых сервиса. Один существует год, другой – три месяца. Последний активно рекламируется, а первый занимается тем, что работает над проектом специального закона, выступает с лекциями, и просто пытается всем помочь.Как вы думаете, кого выберут? Вот в таком направлении мы и будем работать. Интервью брала Лена Никуличева Фото: Катя Смирнова Краткосрочная образовательно-исследовательская программа "Кросс-дисциплинарный проектный менеджмент 2.0" объявляет набор студентов для обучения навыкам реализации проектов в сферах бизнеса, технологии и искусства. 25 февраля в Лофт проекте ЭТАЖИ пройдёт уникальный городской форум "Найти IT", посвященный вопросам работы в сфере информационных технологий. На нём вы сможете узнать о всех хитростях трудоустройства для IT-специалистов, лично пообщаться с профессионалами, узнать о самых интересных новинках в области IT и найти работу в лучших компаниях страны. В программе:
Для презентации собственных стартапов необходимо уведомить организаторов события заранее. Посещение бесплатное по предварительной регистрации. Форум пройдёт по адресу: Санкт-Петербург, Лиговский пр., 74. Начало в 13.00. Вторая встреча клуба в весеннем семестре, как и было анонсировано, прошла в прошлую пятницу 17-го февраля. Клуб познакомился со своими новыми участниками и обсудил свое видение первых шагов работы клуба. Основным мотивом встречи было обсуждение процесса работы Клуба в коммерческом направлении его деятельности. Новые участники клуба, планирующие заниматься именно этим направлением, подготовили короткую презентацию, в которой обсуждались цели клуба на разных горизонтах планирования. Саму презентацию ищите в приложении к данному посту. На встрече присутствовали:
Также нам помогал Арсений Близнюк — член Студенческого Совета ВШМ, консультирующий нас в юридических вопросах, связанных с деятельностью Клуба. Следующая встреча, как вы уже знаете, состоится в понедельник 20-го февраля, как обычно, в здании ВШМ СПбГУ в кабинете №124 в 16-30. Ждем вас! Дорогие организаторы и те, кто ответили на наш опрос! Следующая встреча состоится в пятницу, 17.02, в 17-20 в 124 кабинете. Повестка дня: 1) Распределение организаторов по направлениям деятельности (кто успел, тот и съел) 2) Формирование команды для написания Устава Клуба 3) Формирование команды для организации Железного предпринимателя 4) Вопрос о правовой форме Клуба 5) Другие, более детальные вопросы Это будет очень важное собрание, прошу всех прийти! Со следующей недели мы продолжаем наши еженедельные встречи. Они будут проходить по понедельникам в 16-30. Вопросы по встречам задавайте Кате Минаковой, она тут главная. С нетерпением жду встречи! |
||
