GxnQo6hr2b78OydjqeMujmF4WUXcLyHH1yyDYM3epO0

Загрузка...

Клуб предпринимателей

Бизнес-пространство СПбГУ

enikulicheva

Лента
Анкета участника

21 мая в Высшей школе экономики прошел финал чемпионата по деловой игре «Железный предприниматель», организованный Бизнес-инкубатором НИУ ВШЭ.

На протяжении восьми месяцев (с октября прошлого года по май этого) сотрудники Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ и муниципальных партнерских организаций при поддержке РВК и Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы проводили отборочные игры 21 городе в четырех странах — России, Украине, Белоруссии и Казахстане.

По условиям этой деловой игры участникам предлагается решить кейс за строго определенное время — на основе предложенной технологии придумать идею и ее коммерческую составляющую, выделить бизнес-модель для ее реализации, проанализировать окружающую среду для осуществления выбранной концепции и умело презентовать (или даже продать) свою разработку. Казалось бы, классическая модель состязаний молодых и потенциальных предпринимателей. Однако в 2012 году появились и некоторые инновационные моменты. В первую очередь это состав команд: все участники были на первоначальных этапах смешаны. Поэтому можно сказать, что именно на своем предпринимательском чутье финалисты смогли пройти в финал.

Также в новинку было и задание, а точнее задания, ведь вниманию участников предлагались два кейса для решения. Корпорация Evernote предлагала участникам придумать продукт или сервис для удовлетворения конкретных потребностей пользователей на базе своей платформы, которая позволяет пользователям сохранять мысли, заметки, впечатления, используя компьютер или мобильный телефон, синхронизирует эту информацию между всеми устройствами пользователя и делает ее доступной в любое время и в любом месте. В Evernote пользователи фактически фиксируют все значимые впечатления и мысли своей жизни, это их «внешняя цифровая память». А небезызвестная фирма Intel предоставила возможность разработать оригинальную услугу для бортового компьютера в автомобиле — не просто медиа-плеер или GPS-навигатор, а многофункциональный сервис нового поколения, предназначенный для водителя и/или пассажиров и использующий вычислительные возможности платформы. Разработчики заданий Дмитрий Ставиский (Evernote) и Вадим Сухомлинов (Intel) не только присутствовали на финале, но и активно помогали всем участникам разработать максимально эффективные идеи.

В результате все команды представили нетривиальные проекты. Однако жюри в этом году особенно выделило 10 команд (из 21-й), включая участников из Новосибирска, Краснодара, Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга, Твери, Москвы (Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова и Московский физико-технический институт) и Перми. Финалисты доказали, что они настоящие бизнесмены, показав зрителям и судьям свои концепции во множестве сфер деятельности: от гастрономии и образования до строительства и психологии.

Лучшими из лучших были признаны две команды: из Ростова-на-Дону и из Кирова. Ростовчане продемонстрировали возможности активного использования внешней цифровой памяти студентами, которые могут с помощью приложения Evernote обмениваться лекциями, семинарами и объявлениями, за что команда с замысловатым названием «Артрозу нет» получила приз в виде электронных книг, которые, без сомнений, помогут им в дальнейшей учебе. Абсолютным же чемпионом стала команда «Фрегат» из Кировской области, получив 24 балла из 25 возможных. Речь шла о создании приложения «Моя семья. 360 дней в году», которое позволяло бы семьям в цифровом режиме создавать историю рода и обмениваться с другими новостями. В качестве призов все члены команды получили по фотоаппарату.

Отдельно компания Intel отметила фирменными призами команду из Санкт-Петербурга, обратившую внимание на проблемы бортовой компьютеризации строительной техники, и из Московского физико-технического института, разработавшую программу ликбеза для автомобилистов. А корпорация Evernote (ее представлял Дмитрий Ставиский) подарила всем финалистам бесплатную подписку на свои приложения на 3 месяца, победившей команде «Фрегат» в качестве подарка была вручена годовая подписка.

Ирина Яшина, специально для новостной службы портала ВШЭ

Материал взят с сайта http://www.hse.ru/news/recent/53224001.html

18 мая бизнес-инкубатор "Ингрия" приглашает всех желающих на встречу с руководителем LiveJournal Russia Ильей Дроновым.

За последние годы LiveJournal (или как его называют - ЖЖ) претерпел множество изменений и прошел эволюционный путь от сайта с виртуальными личными дневниками до бизнес-площадки и возможности заработка денег, став настоящим культурным явлением в масштабах страны.

На встрече будут подробно рассмотрены следующие вопросы и интересные факты:

  • Война платформ: ЖЖ и социальные сети – кто кого?
  • Как стать богатым и знаменитым:  все, что вы хотели знать о способах монетизации блогов и инструментах для продвижения;
  • Чем отличается поведение зарубежных пользователей LiveJournal от российских?
  • Проекты ЖЖ: от идеи до реализации;
  • Каковы планы развития ЖЖ в этом году?
  • Умрут ли сервисы блогохостингов в будущем?
  • и многое другое.
 
Участие бесплатное. На сайте также будет вестись онлайн-трансляция.
 
Для участия необходимо зарегистрироваться http://ingria-startup.ru/novosti1/novosti/open_days_ingria_blog_v_pomow_kak_zarabotat_v_zhzh/ 

Дата и время проведения мероприятия: 18 мая, пятница

18:30 - 19:00 кофе-брейк и регистрация

19:00 - 21:00 семинар

Место проведения: пр. Обуховской обороны, д. 70, корп. 2, ст. м. «Елизаровская», конференц-зал Бизнес-инкубатора «Ингрия», 1-й этаж.

Подробная информация на сайте.

Иллюстрация: www.itmozg.ru

28 апреля Клуб Предпринимателей во второй раз провёл «Железного предпринимателя» - деловую игру, в которой не шутят с дедлайнами. Один час на создание бизнес-модели и только три минуты на её презентацию! «Железным» предпринимателя можно назвать только тогда, когда он сумеет разработать идею и доказать её превосходство в самые жёсткие сроки, считают в Массачусетском технологическом институте (MIT), который является родиной игры «Iron Interpreneur».

За пять дней до конкурса участников собрали на препати в коворкинге «Зона действия», где у них была возможность найти себе команду, а также получить практические советы от приглашенных спикеров и потренироваться в решении кейса. Юрий Лифшиц, со-основатель коворкингов «Homework» и «Зона действия», учил студентов приёмам результативного  брейншторма. О том, как обнаружить общественную боль, и какие особенности маркетинга ценностей стоит учитывать, рассказывал Александр Меньшиков - директор по маркетингу KwikPik Taxi. И напоследок Евгения Барченко, координатор проектов бизнес-инкубатора «Ингрия», поведала о самом главном: что должно входить в бизнес-модель, и как правильно её построить.

В субботу 10 команд, вооруженных знаниями с препати, встретились в бизнес-инкубаторе «Ингрия», чтобы побороться за звание самых «железных» предпринимателей. Между собой соревновались студенты 6 вузов Петербурга – СПбГУ, СПбГПУ, ЛЭТИ, ИТМО, ФИНЭК и НИУ ВШЭ СПб.

Задание для участников – составить бизнес-модель для коммерциализации NFC-технологии (Near Field Communication) – подготовил экс-глава I-Free Innovations Александр Шатулов. Вместо обычной презентации команды смотрели фильм, посвященный NFC. Речь, конечно, шла не о компьютерных гонках «Энэфэс», а о технологии, обеспечивающей быструю беспроводную связь между устройствами на небольших расстояниях. Уже сейчас NFC-чипы используются для оплаты проезда в общественном транспорте с помощью телефона. Другой пример - электронные «Карты школьника», объединяющие в себе проездной, читательский билет, пропуск и карту для безналичной оплаты обедов в столовой. Основная идея этой технологии в том, что она не имеет ограничений в сфере применения: это может быть всё, что угодно от ритейла до медицины и образования.

Команды презентовали свои бизнес-модели жюри, в которое вошли:

  • Александр Шатулов, экс-глава I-Free Innovations, а ныне сотрудник КристаллСервис;
  • Ольга Верховская, доцент ВШМ СПбГУ, руководитель проекта «Глобальный мониторинг предпринимательства» по России;
  • Сергей Дмитриев, куратор образотвально-исследовательской программы «GameChangers»;
  • Ромил Чумаков, координатор проектов бизнес-инкубатора «Ингрия», IT-стартапер;
  • Владимир Горовой, руководитель сервиса «Яндекс.Услуги»;
  • Егор Логинов, генеральный директор компании «Greenside»;
  • Максим Макарочкин, со-основатель Клуба Предпринимателей, представитель компании TMFunnel;
  • Елена Гаврилова, координатор проектов бизнес-инкубатора «Ингрия».

Многие участники сосредоточились на многофункциональности NFC и предложили сделать на её базе универсальное средство, решающее проблемы как в области ВПК, так и в сфере туризма.

В Lazzagna решили пойти другим путём и обратили внимание экспертов на недостаток этой технологии, а именно на небезопасность данных. Когда информация передаётся бесконтактным способом, велика вероятность того, что её могут похитить. К тому же, когда на одной карте вы храните данные со всех ваших карт, преступник фактически получает ключ от вашей жизни. Решение Lazzagna – вшивать NFC-чипы под кожу. Тогда вы на самом деле будете всегда иметь под рукой все ваши скидочные карты, паспорт и кредитки, не опасаясь за то, что их могут похитить. Но жюри отнеслось к такому предложению критично: если раньше воровали телефоны, то теперь прохожим начнут отрезать пальцы.

Другая команда, B2Us, предложила создать систему контроля безопасности строительных конструкций.

- Как строятся небоскрёбы? Устанавливается балка, затем ещё одна балка, затем ещё одна – и в тоге это много-много балок, - объясняет Ильдар Закиров из B2Us. – Когда происходит землетрясение, балки смещаются, и из-за этого здание может рухнуть через минуту.

Чтобы это предотвратить, можно установить NFC-чипы там, где наиболее вероятно смещение несущих конструкций. Датчики фиксируют малейшие изменения и отправляют о них информацию строителям. На основе этих данных принимается решение либо о реконструкции здания и устранении смещений, либо, в экстренных случаях, об эвакуации людей.

По проекту команды Once again, NFC-технология должна решить проблему очередей и некачественного обслуживания персоналом в магазинах.  В супермаркете вы складываете товары в тележку, и она автоматически считывает и запоминает штрихкоды. На выходе вам достаточно пройти сквозь металлическую рамку, чтобы оплатить покупки: на рамке установлено специальное устройство, которое мгновенно распознаёт данные о ваших покупках и автоматически списывает деньги с вашего банковского счёта.  Вам остаётся только забрать продукты домой – и никаких очередей, никакой потери времени, и никто вам не хамит.огия должна решить проблему

Члены жюри оценили все выступления и выбрали лучших. Второе место заняли ребята из Once again – Дмитрий Алексенко, Янина Жаринова, Александр Потапкин и Ксения Васильева. Первое место досталось команде B2Us, за которую играли Анастасия Смирнова, Ильдар Закиров, Инна Распопова и Полина Леонова. Победители получили ценные призы от компании «Greenside», и им также оплатили поездку на финал. Участникам команды Once again подарили месячные абонементы в спортивно-оздоровительную студию Newtone, чтобы они и дальше оставались в форме и могли завязывать гвозди в узел.

21 мая ребят из B2Us ожидает финал в Москве. Там им предстоит соревноваться с победителями  этапов чемпионата из других городов России и СНГ. Мы желаем ребятам удачи и будем следить за их выступлением на сайте «Железного предпринимателя», на котором будут вести онлайн видеотрансляцию финальной игры.

После конкурса участники поделились своими впечатлениями о «Железном предпринимателе». Вот, что они писали в твиттере:

@Aleksenkodimka: «#zhp_spb до этого дня энфээс ассоциировался только с гонками».

@xsense_of_me: «Кажется, скоро я смогу завязать гвоздь в узел. Спасибо железному предпринимателю за это! ) #zhp_spb».

@artukkie: «Все-таки не мой формат. Час - маловато, увы. А вот три минуты на презентацию - это находка!»; «Выматывающий, однако, выдался денек! Хотя ЖП дал, конечно, незаменимый опыт».

 

Фотографии: Клуб Предпринимателей, www.youhtc.ru