GxnQo6hr2b78OydjqeMujmF4WUXcLyHH1yyDYM3epO0
Привет, коллеги. Сегодня состоялась очередная наша встреча. На ней было всего 6 человек, причём двум пришлось уйти по делам. Знаете, это очень печально. Если так продолжится, то через месяц на дверь 124 кабинета придётся повесить табличку: RIP Entrepreneurship Club (2010-2012). Вы хотите такого будущего для нашего Клуба? Короче, нам нужно меняться к лучшему. Как именно - предложить заинтересованным в Клубе лицам решение их настоящих потребностей. Это пустой болтовнёй на встречах не делается. К счастью, к нам на помощь спешат коллеги из grandstartup.ru. Они в своё время сделали бизнес-клуб "Гранд", а теперь занимаются бизнес-коучингом. В общем, практический опыт организации подобных нашему клубов у них есть. Сегодня они пришли к нам на встречу, и мы обстоятельно поговорили. Речь зашла и о том, что нужно удовлетворять потребности тех, на кого мы ориентируемся, и об интересной функционально-ролевой модели бизнеса, и, самое главное, о том, что нужно выработать общее видение относительно Клуба и себя в нём. В связи с этим прошу всех, кто считает себя причастным к Клубу, написать мне в контакте сообщение, в котором будет ответ на два вопроса: 1) Что вы, именно вы, хотите получить от Клуба? Обязательно пишите честно и без обиняков. 2) Как вы видите, к чему Клуб идёт? Как он будет выглядеть в идеале в будущем? Какую ценность создавать? Это обязательное условие для причастности к Клубу. Жду от вас письма. Мы договорились о следующей встрече с коллегами из grandstartup. Скорее всего, она будет на следующей неделе в пятницу. Они рассказывают о практическом взгляде на бизнес. Мне сегодня было полезно это услышать. Вам тоже будет. Приходите на следующую встречу! За общим видением, за объединяющей всех идеей! КомментарииЧасто используемые элементы Textile, которые могут вам пригодиться при написании текста:
О дополнительных элементах можно прочитать тут: http://redcloth.org/textile
Войдите, чтобы оставить комментарий
|
Иван Беляев
Был давно
Рубрики сообщества
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||