Небольшая подборка к обсуждению:

http://moikompas.ru/groups/vc/themes/est_li_v_rossii_investicionnye_a/

Вячеслав Солоницын и Антон Вайшнурс, партнеры и соучредители венчурного фонда Ruvento, занимаются сводничеством. Для них инвестор - это жених, автор проекта - невеста, а патент - приданое.

В самом начале их работа чем-то напоминала брачное агентство. Они из множества заявок отбирали с помощью экспертов интересное изобретение, рисовали портрет желательного «жениха», обеспечивали встречу в романтической обстановке. Требования к кандидатам были высокими. Изобретение должно иметь «приданое»: патент, справку об уникальности, демоверсию или работающий прототип. Жених должен быть при деньгах, испытывать большой интерес к области применения изобретения и обладать долей авантюризма, который отличает рискового инвестора от респектабельного рантье.

Первый проект, под который удалось привлечь поэтапное финансирование в размере $ 6 млн, был из области IT - система поиска изображений в Интернете. Вскоре удалось заинтересовать инвесторов проектом artytalk. ru стоимостью $ 2 млн. С помощью этого сервиса дети, которые еще не умеют читать и писать, могут обмениваться мгновенными рисованными сообщениями.
Найти первых инвесторов помогли неформальные связи с русскоговорящей диаспорой в Силиконовой долине (Silicon Valley Open Doors). «Привлеченные $ 8 млн не остались незамеченными на рынке. В фонд пришли акционеры с капиталом, готовые доверить нам управление своими средствами, появились новые партнеры», - вспоминает Антон.

Сейчас фонд способен инвестировать в проекты на ранних стадиях развития до $ 400 тыс. и вести пять-восемь проектов одновременно. Ruvento разрабатывает несколько технологий, где стоимость исходного сырья практически равна нулю, а полученный из такого сырья продукт имеет широкое применение. Например, проект, позволяющий делать целлюлозу из травы или цемент из золошлаковых отходов ТЭЦ.
Партнеры и соучредители фонда уверены, что такие идеи принесут до 100% годовых и имеют хороший шанс получить во втором раунде инвестирования $ 5-10 млн.

Источник: http://www.dpgazeta.ru/article/138625

Хорошая новость для тех, у кого в столе лежит пара-другая неопубликованных статей. Теперь вы можете поделиться своими знаниями с помощью Google Knol.

Проект анонсировался в декабре 2007 года и вот сейчас доступна открытая версия.

Часто бывает так, что вести отдельный блог не получается: не получается регулярно обновлять, не получается писать на какую-то определенную тему. С Knol все эти проблемы снимаются: можете писать как угодно (раз в месяц или полгода), и на самые разные темы. Google даже будет делиться с вами доходами, полученными за размещение рекламы на ваших страницах.

Проект уже окрестили "убийцей Википедии". Но, на мой взгляд, это два разных подхода к распространению знаний: Википедия борется за получение макимально нейтральной точки зрения на вопрос, а Knol - это возможность получить персонализированную оценку вопроса от конкретного автора.  Автор, в свою очередь, получает свои "пять минут славы".  На западе уже есть два достаточно популярных проекта с похожей  концепцией: squidoo.com и hubpages.com

Русской локализации проекта пока нет, и не известно, предвидится ли. Хотя с кириллицей Knol дружит.

ps Пользуясь случаем, хочу попиарить аналогичный русскоязычный проект -  "Мой Компас" (powered by me:)).

Делитесь знаниями с удовольстием! 

Фонд бизнес ангелов AddVenture запускает программу инвестирования в IT стартапы.

AddVenture инвестирует в 8-10 российских IT-проектов по $10 000 - 50 000 и поможет командам стартапов в течение трех месяцев активно развивать бизнес в офисе 2.0 на базе Троицкого Бизнес Инкубатора и Научного Парка МГУ.

AddVenture помогает преодолеть «Долину смерти» — период развития стартапа, в который венчурные инвестиции еще недоступны, т.к. продукт не проверен рынком, команда не сработалась, продаж нет и риски слишком велики для фондов.

На раннем этапе развития компании должны будут решить главные задачи:

• сформировать активную команду,
• создать бета-версию или прототип будущего продукта, услуги, сервиса,
• добиться первых продаж или заключить соглашения о намерениях,
• начать динамично развиваться и привлечь по итогам работы дальнейшие инвестиции в собственный проект.

Три месяца для IT стартапа достаточно, чтобы сделать качественный прототип сервиса, уверены эксперты AddVenture. Предприниматель Илья Широков рассказывает: «Прототип социальной сети «Мой Круг» был создан за три месяца. После этого примерно месяц он обкатывался на друзьях и знакомых». С ним согласен предприниматель Александр Сергеев, создатель DataMash и Sundera: «Есть разный опыт для разных типов сервисов. Первый Baikonur Server был создан нами за 2 недели. Taxxi Communicator – за месяц».

Среди экспертов программы, которые будут помогать в работе команд стартапов, топ‐менеджеры IT‐компаний (Владимир Долгов – глава Google Россия, экс директор Ozon.ru), инвесторы (Николай Митюшин – директор фонда ABRT, сооснователь сего прекрасного сайта ;), предприниматели (Стас Воног – основатель стартапа Musigy, победитель Imagine Cup) и многие другие.

_________________

Также по теме:

1. http://hse-inc.ru/article/2008/07/10/_129.htm
2. http://roem.ru/2008/07/07/venture/
3. http://webplanet.ru/news/business/2008/07/07/addventure.html

Venture Funds Worldwide/Мировые венчурные фонды:

http://moikompas.ru/compas/ventures

Twitter, в последнее время сильно страдающий падучей болезнью, по слухам, собирается купить небольшой стартап Summize - поисковичок, ищущий по всем публичным "твитам" в реальном времени. Действительно, сам сервис Summize представляет собой отличную фичу, которой, имхо, сильно не достает самому твиттеру. Немного статистики о Твиттере можно найти на Mashable!

Yahoo! запускает My Yahoo после года закрытого бета-тестирования. Это весьма значительная новость, и причин тому две.

Во-первых, My Yahoo - безоговорочный лидер среди "стартовых страниц", с долей рынка в 56,9% и ближайшим преследователем iGoogle с долей в 26,4%. Во-вторых - в течение ближайших месяцев Yahoo! обещают открыть эту платформу для всех сторонних разработчиков. 

Тем временем сама компания Yahoo! переживает далеко не лучшие времена. Один из их главных инвесторов Gordon Crawford (владеет 6% акций YHOO) в личной встрече с CEO Jerry Yang подтвердил, что принимает сторону Carl Icahn, известного своими рейдерскими манерами и намеревающегося сместить верхушку Yahoo! Самый четкий и подробный анализ, как всегда, у Kara Swisher.

Также короткой строкой:

-- T-Mobile, по слухам, выпустят в продажу смартфон на платформе Android одновременно с запуском 3G сети в США.
-- Facebook запускает редизайн профильных странц 16 июля.
-- Интересная статья на тему соцновостных сайтов на RWW.

Прочел вчера в WSJ интересную статью (кстати отличный пример того, как все блогеры планеты не могут-таки обскакать настоящих журналистов, но то тоже отдельная тема ;) ). В статье обсуждается другая статья, под авторством Anita Elberse, профессора Гарвардской Бизнес Школы. А статья в свою очередь спорит со знаменитой теорией длинного хвоста, которую, оказывается (спасибо WSJ), "придумал" Chris Anderson, редактор журнала Wired.

Теория длинного хвоста это то, на чем основывается большая часть крупных инвестиций в интернет-проекты. С ней, я уверен, знакомы все. Гарвардское исследование же в определенной мере ее опровергает, утверждая, что манеры потребителей в сети не только не отличаются от оффлайновых, но и подстверждают все классические схемы, существовавшие уже давно.

Вот с этой статьей я согласен полностью, и считаю, что мейнстрим всегда останется таковым, а длинный хвост просто станет чуть короче...

На круглом столе по social media, в организации и проведении которого Techhh! принимал активное участие, был такой парень по имени Виталик. На следующий день, по совпадению, QD и Techhh! в том же место проводили семинар-чаепитие про privacy in era of data portability, и Виталик тоже там был. И там он высказал интересную точку зрения, что мечта о правильно размещенных и помеченных данных по всему интернету (semantic web по сути) мягко говоря, утопична. Вчера Виталик показал мне ту статью, добавив аннотацию "...не могу сказать, что я во всем согласен с автором, но заставило меня задуматься о некоторых вещах."

Вот русский перевод статьи, а вот оригинал.

Весьма спорная статья, ИМХО, хотя не без доли разумности. А где, как не на Techhh!, такое обсуждать =)

Финансовые результаты Mail.ru стали известны из отчета, опубликованного на сайте южноафриканского медиахолдинга Naspers. В отчете за 2008 финансовый год (завершился 31 марта) говорится, что в 2007 календарном году выручка Mail.ru выросла на 90% до $55,8 млн (см. табл. 1). За тот же период EBITDA увеличилась на 94% и составила $36 млн. Быстрый рост выручки не снизил рентабельность: если в 2006 году EBITDA margin была на уровне 63,1%, то в 2007 — 64,5%. Доходность Mail.ru очень высока в сравнении с аналогичными показателями конкурентов: EBITDA margin у Google — 35,9%, у Rambler — 11% (см. табл. 2).

В отчете говорится, что 68% выручки Mail.ru поступает от медийной рекламы и только 14% — от контекстной. Оставшиеся 18% приходятся на различные партнерские проекты, платные услуги и прочее.

Ежемесячная мировая аудитория Mail.ru, по данным отчета, составляет 52 млн уникальных пользователей. Число активных пользователей электронной почты достигает 41 млн человек (в сентябре 2007 года этот показатель составлял 30,7 млн). Для сравнения, аудитория социальной сети "Мой Мир" — 13,5 млн человек.

100% ООО "Мэйл.ру" владеет офшор netBridge Ltd, структура бенефициаров не раскрывается. Известно только, что 33% офшора контролирует Naspers Ltd, остальное — у фонда Digital Sky Technologies бизнесмена Юрия Мильнера и американской Tiger Global Management.

В мае акционеры Mail.ru вели переговоры с Citibank, Goldman Sachs и Credit Suisse о размещении акций на Лондонской фондовой бирже до конца года (см. "Ъ" от 21 мая). Источники в этих банках утверждали, что Mail.ru собирается продать акции из расчета стоимости всей компании в $2 млрд. Эта цена соответствует почти 56 EBITDA компании за 2007 год. "Мультипликатор больше 40 EBITDA — это почти невозможно. Даже 25 EBITDA — много. При грубой оценке Mail.ru может стоить где-то $1,2 млрд",— считает управляющий директор Moorgate Capital Андрей Зубков. Но аналитик ФК "Уралсиб" Константин Белов верит, что Mail.ru стоит дороже. "EBITDA Rambler составила $7,6 млн в 2007 году, при этом компания сейчас стоит $400 млн, то есть мультипликатор составляет примерно 52 EBITDA. В этом случае Mail.ru может стоить $1,8 млрд",— поделился расчетами господин Белов.

По словам аналитика, дисконтировать цену может зависимость выручки Mail.ru от одного ресурса, в то время как в интернете появляются новые популярные проекты, которые способны быстро занять большую долю на рекламном рынке. "Взять хотя бы социальные сети, которые всего за несколько месяцев стали одними из самых посещаемых сайтов рунета. Это несет в себе риск того, что Mail.ru будет расти медленнее рынка",— пояснил Константин Белов.

Тем не менее пока Mail.ru показывает позитивную динамику посещаемости. По данным TNS Gallup Media, уже в марте Mail.ru лидировала в рунете по дневному охвату всероссийской аудитории в будни (количество человек, хотя бы раз в день заходивших на данный сайт): 5,85 млн против 5,56 млн человек у "Яндекса". Но по недельному и месячному охвату лидировал все-таки "Яндекс" (см. "Ъ" от 21 апреля). В мае Mail.ru стала уже безоговорочным лидером: дневной охват Mail.ru достиг 6,48 млн человек, недельный — 11,54 млн, месячный — 14,9 млн. Аналогичные показатели "Яндекса" за май — 6,12 млн, 11,45 млн и 14,69 млн человек.

  -----------------------------------

Табличка 1: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=906924

Табличка 2: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=906922
_____________________

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=906597

поправки, комментарии и предложения welcome