Показ материалов по тегу «инвестиции»  

Фонд бизнес ангелов AddVenture запускает программу инвестирования в IT стартапы.

AddVenture инвестирует в 8-10 российских IT-проектов по $10 000 - 50 000 и поможет командам стартапов в течение трех месяцев активно развивать бизнес в офисе 2.0 на базе Троицкого Бизнес Инкубатора и Научного Парка МГУ.

AddVenture помогает преодолеть «Долину смерти» — период развития стартапа, в который венчурные инвестиции еще недоступны, т.к. продукт не проверен рынком, команда не сработалась, продаж нет и риски слишком велики для фондов.

На раннем этапе развития компании должны будут решить главные задачи:

• сформировать активную команду,
• создать бета-версию или прототип будущего продукта, услуги, сервиса,
• добиться первых продаж или заключить соглашения о намерениях,
• начать динамично развиваться и привлечь по итогам работы дальнейшие инвестиции в собственный проект.

Три месяца для IT стартапа достаточно, чтобы сделать качественный прототип сервиса, уверены эксперты AddVenture. Предприниматель Илья Широков рассказывает: «Прототип социальной сети «Мой Круг» был создан за три месяца. После этого примерно месяц он обкатывался на друзьях и знакомых». С ним согласен предприниматель Александр Сергеев, создатель DataMash и Sundera: «Есть разный опыт для разных типов сервисов. Первый Baikonur Server был создан нами за 2 недели. Taxxi Communicator – за месяц».

Среди экспертов программы, которые будут помогать в работе команд стартапов, топ‐менеджеры IT‐компаний (Владимир Долгов – глава Google Россия, экс директор Ozon.ru), инвесторы (Николай Митюшин – директор фонда ABRT, сооснователь сего прекрасного сайта ;), предприниматели (Стас Воног – основатель стартапа Musigy, победитель Imagine Cup) и многие другие.

_________________

Также по теме:

1. http://hse-inc.ru/article/2008/07/10/_129.htm
2. http://roem.ru/2008/07/07/venture/
3. http://webplanet.ru/news/business/2008/07/07/addventure.html

Вчера был на финале БИТ-2008. Прослушал презентацию всеВтеме. Они говорят, что сделали мултисоциалку, платформу для профессиональных социалок. Но чем эти социалки отличаются от сообществ, групп, клубов в других социалках? Тем что имеют собственные поддомены? И все?... Зачем называть вещи чужими именами?
Сегодня посетил Московский венчурный форум. Тему "Инкубирование инновационных проектов" прослушал. Выступали представители бизнес-инкубаторов. Так вот... По-моему, все эти инкубаторы созданы чтобы обгладывать идейные команды. Они предоставляют помещения, дают рекомендации для команд, сами решают когда стоит бросить проект. Но как я понял,инкубаторы-кровососы забирают себе больше половины бизнеса. Так зачем же обращаться к ним? Не лучше ли включить в свою команду молодых перспективных менеджеров, у которых может быть и маловато опыта, но круче энтузиазм и большой потенциал...
Ведь ни одна великая современная компания (Google, Facebook и т.д.) не развивалась в инкубаторе.

В Киеве 21-22 мая 2008 года пройдет SeedCam Eastern Europe. Целью проекта является поддержка молодых предпринимателей и проектов, которые делают свои первые шаги. Это хороший шанс для абсолютно молодых команд получить раннее финансирование проекта. 

Участие в саммите в качестве экспертов и инвесторов  подтвердили : Art Leyzerovich (Product Manager, Google), Gene Sokolov (Engineering Manager, Google), Jennifer Trelewicz (Director of Engineering, Google Россия). В роли модератора саммита выступит Сол Клейн (Index Ventures), известный своими инвестициями в SKYPE, Kazaa, MySQL.

Условия участия проектов: http://habrahabr.ru/blog/startup/40512.html

Не могу не опубликовать здесь свежий материал нашего блога про покупку RuTube.
Предлагаю к прочтению и обсуждению ;)

Совсем недавно стало известно, что RuTube продает большинство своих акций Газпрому, а точнее - Газпром Медиа, при оценке всей компании в 15 миллионов долларов. К слову, сумма эта ровно в тысячу раз меньше, чем оценочная стоимость Facebook, о которой так много говорят в последнее время.

Что же побудило медийную дочку энергетического гиганта купить за такие деньги подобный проект - по ряду оценок весьма посредственный клон американского YouTube?

За мнением мы обратились к нашим друзьям - нескольким экспертам в области интернет-бизнеса, и они любезно согласились прокомментировать это событие специально для Techhh!

Константин Карчмарчик, Заместитель Генерального директора по развитию Группы компаний «Санкт-Петербург Капитал»:

Логика медийных покупок Газпром Медиа, мягко говоря, отличается от логики обычных инвесторов и медийных деятелей, покупающих интернет-компании. Поэтому для инвестиционного мира, мне кажется, данная сделка не является значимым событием. Кроме того, обладая 15 миллионами пока еще можно с нуля сделать и что-то более продвинутое и, по крайней мере, настолько же популярное. Если Газпром Медиа точно знает, что будет делать с RuTube - молодцы. Если же купили из общих соображений, «чтобы было», и RuTube на глазах у всех через некоторое время «заржавеет», это окажет довольно негативное влияние на рынок интернет проектов из-за потери доверия инвесторов к только-только оформляющейся отрасли. Если конечно рынок стартапов не превратится в инвест-рынок однокомнатных квартир без отделки.

Данис Сулейманов, соучредитель компании «Виртуальная Мама»:

Очевидно, что для Газпрома это стратегический актив - точка выхода на рынок Интернет-видео. Покупая лидера, Газпром гарантирует себе низкий старт в этом бизнесе. Уверен, что они сумеют эффективно расширить опыт двух телевизионных каналов на Интернет бизнес. Возможно, ВКадре.ру сможет соревноваться за лидерство в этой индустрии в будущем, но этот проект, на мой взгляд, будет сложнее приобрести. Если честно, то я ожидаю выхода нового killer-проекта, который сможет изменить способ потребления мультимедиа в сети. Вакуум уже начинает образовываться и многие это чувствуют.

А пока что путь клонирования - самый эффективный. Это, конечно, не путь Джедаев, которые держат курс на мировые рынки, но все же необходимый шаг, для того чтобы воспитать наших Интернет-предпринимателей и, конечно же, пользователей Рунета.

Максим Спиридонов, создатель продюсерского центра «Ройбер», автор проектов Memori.ru, ШколаЖизни и др.:

Судьба RuTube, на мой взгляд, была предрешена еще при старте. Это был первый видеохостинг в Рунете, чья состоятельность, как с точки зрения позиционирования, так и с технической точки зрения, были очевидны. А учитывая успех западных видеохостингов и, прежде всего, YouTube, внимание инвесторов Рунета давно и прочно приковано к теме интернет-видео. Уверен, что уже через пару месяцев после открытия проект начал получать регулярные предложения о полной или частичной продаже. В каком то смысле RuTube можно назвать стойким бойцом: несмотря на давно витающие слухи о продаже, они держались достаточно долго. Вероятно ждали «своей» цены, не соглашаясь на недостаточные с их точки зрения предложения. Адекватна ли цена в 15 миллионов? Если покупатель ее выложил, а продавец принял, значит адекватна.

Сергей Подузов, директор аналитического отдела Балтийского Финансового Агентства:

Инвестирование Газпром Медиа в RuTube соответствует стратегии компании по усилению позиций на медиа рынке. Если на первых порах холдинг инвестировал в основном в СМИ проекты (среди которых стоит выделить покупку контрольных пакетов акций телеканалов НТВ, ТНТ и цифрового спутникового телевидения НТВ-плюс, пяти радиостанций, в том числе Эха Москвы, ИД Семь дней), то следующим этапом станет, по-видимому, покупка интернет порталов, связанных со СМИ, IP-телевидением или предоставлением видео контента. Среди наиболее интересных интернет проектов, предоставляющих возможность просматривать видео ролики в интернете, сейчас являются как раз порталы RuTube и ВКонтакте.

Газпром Медиа с лета 2007 вел переговоры по покупке портала. Окончательное решение, на мой взгляд, несмотря на небольшие суммы инвестиций в RuTube (10-15 млн. долл.), принималось в Газпроме на высоком уровне. Как известно, главным акционером Газпром Медиа является Газпромбанк, который в свою очередь афилирован с Газпромом. А в Газпроме в прошлом году на совете директоров было принято решение о создании венчурного фонда, однако, информации о размере фонда и его стратегии в прессе не появлялось. Возможно, было принято решение, что все венчурные проекты в области информационных технологий будут реализовываться как раз на базе Газпром Медиа.

Николай Митюшин, директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, создатель сервиса vsevteme.ru:

Покупателю не нужен контент, загружаемый пользователями. Изначально Газпром Медиа нужна была технологическая платформа для онлайн-вещания. Приход Газпром Медиа в интернет логичен, поскольку все меньше людей в мире регулярно смотрит ТВ и все чаще делает выбор в пользу интернет-видео.

С другой стороны, у пользователей рунета есть и локализованная версия YouTube, и ВКонтакте, на котором уже, по словам Павла Дурова, 20 миллионов роликов.
Сейчас для размещения UGC-роликов ВКонтакте кажется одним из самых приятных сайтов, иногда даже удобнее, чем YouTube. С помощью ВКадре.ру ребята из ВКонтакте открывают доступ к своей базе видеороликов всему интернету - даже тем, кто ВКонтакте не зарегистрирован.

Поэтому сейчас будущее подобных RuTube сервисов весьма туманно. А самому RuTube вместе с Газпромом должно быть лучше.

Примечание авторов:

Нам известно, что еще летом прошлого года фонд ABRT предложил RuTube продать долю своего бизнеса, исходя из общей стоимости компании 5 миллионов долларов. Маловероятно, что с того времени RuTube сумел вырасти в три раза, поэтому нынешняя оценка Газпром Медиа на этом фоне выглядит явно завышенной.

--
Кирилл Болгаров & Игорь Санин
С картинками - на http://www.techhh.com/archives/64