7 апреля в Петербурге вновь прошла деловая игра «Железный предприниматель».  На этот раз участники должны были найти область для применения шлема для считывания мозговых волн и придумать бизнес-план для реализации своей идеи.

В этом году региональный этап «Железного предпринимателя» прошёл в Петербурге в третий раз. Главным организатором, как обычно, выступил Клуб предпринимателей при поддержке СПбГУ и бизнес-инкубатора «Ингрия». За выход в полуфинал соревновались 9 студенческих команд, и впервые в игре участововала команда школьников из ГБОУ СОШ №574. 

Источником вдохновения этого года стал TED. Участникам предложили разработать продукт или услугу для интерфейса, который позволяет пользователю управлять различными объектами с помощью одной лишь мысли. Устройство представляет собой многоканальный беспроводной нейрошлем с набором сенсоров для детекции электрических сигналов, исходящих от головного мозга, которые используются для определения мыслей и чувств пользователя в режиме реального времени.

Нейрошлем можно использовать для управления различными объектами: начиная от персонажей в компьютерных играх и заканчивая электрическими колясками для инвалидов.

После часа, данного командам на разработку проектов, участники представили свои проекты. Так, ребята из «Up To The Top» предложили использовать шлем для записи воспоминаний. Приложение DIARIES, созданное на основе этой технологии, позволяет записать события своей жизни, заново почувствовать какие-то эмоции и делиться мыслями с окружающими.

Второе место заняла команда «We Next» (Карина Кошева, Елизавета Старовойтова, Сергей Дуньков, Денис Бельский), которая разработала встроенный интерфейс для социальных сетей, который распознаёт эмоции пользователя и передаёт их его собеседнику. Возможно (хотя участники и прямо не намекали на это), это приложение раз и навсегда решило бы проблему с сарказмом в интернете.

Звание самого «железного» досталось «Джонни Лимонному пирогу» (Денис Жаббаров, Анна Радченко, Дарья Симонова, Александр Телегин). Команда победителей сделала ставку на изучение потребительских потребностей и предложила использовать нейрошлем для маркетинговых исследований, чтобы собрать наиболее полную информацию об отношении пользователя к какому-либо продукту.

Андрей Малов, один из членов жюри, заинтересовался этим проектом как возможный соинвестор:

— «Лимонный пирог», я предлагаю вам приобретение четырёх таких шлемов, а также помогу связями с агентствами по проведению социальных исследований и сильными маркетинговыми конторами, при условии, что вы сами находите деньги на ещё четыре шлема и разработку ПО (прим., стоимость одно шлема составляет примерно $300, и ещё $500 требуется для приобретения лицензии).

В целом, и жюри, и участникам игра понравилась. Михаил Кручинин, представитель бизнес-инкубатора «Ингрия» отметил, что радует уже один факт существования такого конкурса. Однако, чувствуются некоторые недостатки формата:

— Всё-таки этот конкурс организован не для менеджеров – он огранизован для будущих предпринимателей. Чувствуется, что этих будущих предпринимателей не обучали предпринимательству. Их не обучали ответам на жизненно важные вопросы о том, как найти инвестора, как получить у него деньги, как разработать такую идею, которая может быть потом защищена и запатентована.

Тем не менее Татьяна Цуканова, также член жюри, была настроена оптимистично:

— Игра «Железный предприниматель» – отличная попытка интегрировать науку и бизнес, и мне особенно понравился кейс, которые ребята решали на этот раз.

13 апреля ребят из команд «We Next» и «Джонни Лимонный пирог» ожидает полуфинал в Петербурге. Там им предстоит сразиться с 6 командами-победительницами из других городов Северо-Запада.

Справка: «Железный предприниматель» – это серия деловых игр, в ходе которых команды участников предлагают способы применения новой технологии, выбирают лучшую идею, прорабатывают бизнес-модель и готовят презентацию решения.

Елена Никуличева

Фото: Евгения Клепиковская

Дорогие коллеги!

Мы рады объявить о проведении регионального этапа ежегодного чемпионата "Железный предприниматель".

"Железный предприниматель" - это серия деловых игр, в ходе которых команды участников предлагают способы применения новой технологии, выбирают лучшую идею, прорабатывают бизнес-модель и готовят презентацию решения.

Деловые игры проводятся в 3 этапа разных городах России и ближнего зарубежья (Украина, Белоруссия, Казахстан). Финал чемпионата состоится в Москве при поддержке главного организатора, Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики". 

Ход проведения регионального этапа:

1. Пройти электронную регистрацию до 3 апреля включительно.

2. Получить информацию о составе своей команды за несколько дней до конкурса. В каждой команде будет два действующих студента СПбГУ.

3. Взять с собой ноутбук и прийти седьмого апреля в здание ВШМ СПбГУ, где в течение 10-15 минут командам будет представлена инновационная технология.

4. В течение часа придумать несколько бизнес-идей, для наилучшей из которых подготовить бизнес-модель, оценить целевую аудиторию и рынок, предложить методы продвижения продукта.

5. Презентовать решение в формате PowerPoint (не более 3-х минут на выступление). Жюри задаст каждой команде вопросы.

6. Дождаться объявления итоговых результатов. Две лучшие команды проходят в федеральный полуфинал конкурса, который состоится в Санкт-Петербурге!

Есть вопросы?

Узнайте подробности ЖП-2012
/network/1180 

Вступайте в наши группы ВКонтакте
http://vk.com/zhp_spb

http://vk.com/entre_club 

Организаторы отборочного этапа вегда готовы помочь
Иван http://vk.com/ipistol
Катерина http://vk.com/lerenard

Видео: Светлана Колоколова

Обработка: Арсений Милютин

21 мая в Высшей школе экономики прошел финал чемпионата по деловой игре «Железный предприниматель», организованный Бизнес-инкубатором НИУ ВШЭ.

28 апреля Клуб Предпринимателей во второй раз провёл «Железного предпринимателя» - деловую игру, в которой не шутят с дедлайнами. Один час на создание бизнес-модели и только три минуты на её презентацию! «Железным» предпринимателя можно назвать только тогда, когда он сумеет разработать идею и доказать её превосходство в самые жёсткие сроки, считают в Массачусетском технологическом институте (MIT), который является родиной игры «Iron Interpreneur».

За пять дней до конкурса участников собрали на препати в коворкинге «Зона действия», где у них была возможность найти себе команду, а также получить практические советы от приглашенных спикеров и потренироваться в решении кейса. Юрий Лифшиц, со-основатель коворкингов «Homework» и «Зона действия», учил студентов приёмам результативного  брейншторма. О том, как обнаружить общественную боль, и какие особенности маркетинга ценностей стоит учитывать, рассказывал Александр Меньшиков - директор по маркетингу KwikPik Taxi. И напоследок Евгения Барченко, координатор проектов бизнес-инкубатора «Ингрия», поведала о самом главном: что должно входить в бизнес-модель, и как правильно её построить.

В субботу 10 команд, вооруженных знаниями с препати, встретились в бизнес-инкубаторе «Ингрия», чтобы побороться за звание самых «железных» предпринимателей. Между собой соревновались студенты 6 вузов Петербурга – СПбГУ, СПбГПУ, ЛЭТИ, ИТМО, ФИНЭК и НИУ ВШЭ СПб.

Задание для участников – составить бизнес-модель для коммерциализации NFC-технологии (Near Field Communication) – подготовил экс-глава I-Free Innovations Александр Шатулов. Вместо обычной презентации команды смотрели фильм, посвященный NFC. Речь, конечно, шла не о компьютерных гонках «Энэфэс», а о технологии, обеспечивающей быструю беспроводную связь между устройствами на небольших расстояниях. Уже сейчас NFC-чипы используются для оплаты проезда в общественном транспорте с помощью телефона. Другой пример - электронные «Карты школьника», объединяющие в себе проездной, читательский билет, пропуск и карту для безналичной оплаты обедов в столовой. Основная идея этой технологии в том, что она не имеет ограничений в сфере применения: это может быть всё, что угодно от ритейла до медицины и образования.

Команды презентовали свои бизнес-модели жюри, в которое вошли:

• Александр Шатулов, экс-глава I-Free Innovations, а ныне сотрудник КристаллСервис;
• Ольга Верховская, доцент ВШМ СПбГУ, руководитель проекта «Глобальный мониторинг предпринимательства» по России;
• Сергей Дмитриев, куратор образотвально-исследовательской программы «GameChangers»;
• Ромил Чумаков, координатор проектов бизнес-инкубатора «Ингрия», IT-стартапер;
• Владимир Горовой, руководитель сервиса «Яндекс.Услуги»;
• Егор Логинов, генеральный директор компании «Greenside»;
• Максим Макарочкин, со-основатель Клуба Предпринимателей, представитель компании TMFunnel;
• Елена Гаврилова, координатор проектов бизнес-инкубатора «Ингрия».

Многие участники сосредоточились на многофункциональности NFC и предложили сделать на её базе универсальное средство, решающее проблемы как в области ВПК, так и в сфере туризма.

В Lazzagna решили пойти другим путём и обратили внимание экспертов на недостаток этой технологии, а именно на небезопасность данных. Когда информация передаётся бесконтактным способом, велика вероятность того, что её могут похитить. К тому же, когда на одной карте вы храните данные со всех ваших карт, преступник фактически получает ключ от вашей жизни. Решение Lazzagna – вшивать NFC-чипы под кожу. Тогда вы на самом деле будете всегда иметь под рукой все ваши скидочные карты, паспорт и кредитки, не опасаясь за то, что их могут похитить. Но жюри отнеслось к такому предложению критично: если раньше воровали телефоны, то теперь прохожим начнут отрезать пальцы.

Другая команда, B2Us, предложила создать систему контроля безопасности строительных конструкций.

- Как строятся небоскрёбы? Устанавливается балка, затем ещё одна балка, затем ещё одна – и в тоге это много-много балок, - объясняет Ильдар Закиров из B2Us. – Когда происходит землетрясение, балки смещаются, и из-за этого здание может рухнуть через минуту.

Чтобы это предотвратить, можно установить NFC-чипы там, где наиболее вероятно смещение несущих конструкций. Датчики фиксируют малейшие изменения и отправляют о них информацию строителям. На основе этих данных принимается решение либо о реконструкции здания и устранении смещений, либо, в экстренных случаях, об эвакуации людей.